上海满财物流搬家_中国仓储机器人影响力品牌

仓库机器人，顾名思义，就是用于搬运和仓库拣货的移动机器人。仓储机器人概念的兴起可以追溯到2012年kiva被亚马逊收购。这种新型的仓储分拣设备开始进入人们的视线，并随之引发了整个仓储物流设备行业的创新。

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Kiva 引发的仓储机器人浪潮

Kiva 的拣选技术利用机器人顶部的升降盘将货物抬起，并根据无线指令指令将货物所在的货架从仓库搬运移动到员工处理区，从而实现其独特的“货到人”拣货优势。使用Kiva机器人后，工作人员每小时可拣选扫描300件物品，效率提升3倍，Kiva拣选准确率达到99.99%。

Kiva在亚马逊仓库的成功应用，让大家看到了这种新型拣货方式在中国的巨大应用前景。得益于国内电商行业的发展，仓储物流市场巨大，仓储巨大的降本空间等待企业继续探索。

2014年以来，国内市场涌现出一大波类似kiva的仓储机器人企业。据不完全统计，目前全国已有50位上海曼才物流搬家。其中，集智佳、快仓等公司为代表。在kiva的基础上，他们还加入了一些创新的设计，然后开始推向市场。国内领先的电商企业和物流企业成为首批试点。

表：国内主流仓储机器人企业

kiva机器人在国内大规模应用后，仓储的拣货效率确实得到了一定程度的提升，但还存在一些不完善的地方。例如，“货架到人”的拣货方式会影响存储密度。此外，类kiva AGV二维码的导航方式不够灵活，导致智能仓储使用率低，也对仓储拣货效率造成一定影响。

除了效率之外，类似 Kiva 的解决方案的整体成本也比较高。一是需要预留AGV运动的地方，会损失一定的存储密度，单个Kiva机器人的负载不超过一吨。所以一次性搬运货量有限，整体规划空间大，租金相对较高。高的。二是这类节目的很大一部分成本其实在于专柜，单项成本在500到600元之间。三是维护成本——类Kiva机器人一般采用二维码导航，对地面一致性要求高。如果二维码损坏，需要在软件系统中重新发布和调整。

由于整体效率欠缺，整体成本较高，kiva的投资回报对应用端的吸引力不大。因此，业内人士也在不断探索如何最大化存储效率。

从产品技术到商业模式的持续创新

近年来，Kiva的技术路线也开发了变种。一位代表是从“架到人”改为“箱到人”。在“box to ”方案中，机器人不再搬运整个货架，而是从货架上分批取出箱子。 “bin to ”方案中，货架固定，改造难度相对较小；更重要的是，由于机器人不会靠着整个货架移动，货架之间的通道可以设置得更窄，存储密度更高。保存更多地点。

“box-to-”方案更符合SKU更多元化、物流运营更精细化的发展趋势。但是这种方案的缺点是一次的货品种类比“货架到人”要少，但这可以通过一次操作多个仓或优化调度算法来处理。目前，行业内的垃圾箱机器人厂商已经陆续推出了多种垃圾箱拣选解决方案。

除了“货架到人”到“货箱到人”之外，更多新的拣货方式也开始在仓库中进行测试和使用，比如爬坡机器人、后续拣货AGV等，但是大部分未成批 化学应用仍处于小规模试验阶段。

除了拣货方式的创新，业界也开始针对二维码导航灵活性不足、易磨损的特点，开始引入更灵活的自然导航方式，如激光猛击或视觉导航等，并采用智能算法使物流的操作更加智能高效，解决机器人调度、库存管理和订单执行的综合优化，更大程度提高仓库机器人的灵活性。

除了产品技术的不断创新，仓储机器人企业也在不断探索商业模式。最初，大多数仓储机器人公司有两种主要的商业模式。一是向集成商提供单机设备产品，二是直接为终端提供产品解决方案。

但随着仓储机器人应用的不断成熟，厂商也开始探索一些新的商业模式，比如为企业运营智能仓库，仓储机器人厂商提供设备、人员和运营服务，帮助企业管理仓库和负责将订单发送到仓库。机器人制造商负责仓库的日常运营，并根据仓库的数量收取一定的服务费。但目前该模型还没有大规模应用，还处于探索阶段。